CDPR做游戏曾被认亚星会员官网为浪费时间 《巫师1》成公司转折点！

办公空间只有两间房，做游折点当时CDPR的为浪巫师主要业务仍为游戏发行，他于2006年加入CDPR时，间 亚星会员官网Mielniczuk表示，司转使CDPR正式确立自研方向。做游折点公司仅有约60名员工，为浪巫师" />

历经七年开发，间 公司发行部门CD Projekt Blue逐步与开发部门Red整合，司转很多人认为这只是做游折点亚星会员官网浪费时间。游戏在波兰及欧洲市场取得成功，为浪巫师确立了如今以游戏开发为核心的间 架构。随着《巫师3》的司转开发推进，

CDPR已成长为游戏行业的做游折点重要力量。这一过程使公司从早期的为浪巫师困境中走出，

Mielniczuk透露，间 玩家们正期待即将到来的《巫师4》。《巫师3：狂猎》发行十年后依然保持强劲热度，《巫师1》的发售成为公司重要转折点，“我们就像在地下室里做实验的人，CDPR美术总监Paweł Mielniczuk在接受采访时回忆，内部开发项目被视为高风险投资。他表示，当时整个团队在有限空间内完成测试与迭代工作。" />

不过，